联通为何取消0月租套餐？背后原因是什么？

近年来，中国联通逐步取消0月租套餐的举措引发用户热议。这一变化看似简单的资费调整，实则背后交织着行业转型、政策监管、企业运营等多重因素。消费者在感叹“便宜套餐消失”的通信行业正经历着深刻变革。

一、政策收紧与合规要求

2025年工信部出台的《移动通信业务管理办法》明确规定，运营商不得推出月租低于29元的套餐产品。该政策旨在规范市场秩序，防止企业通过恶性价格战扰乱行业生态。此前存在的0月租套餐，大多属于政策执行前的“历史遗留产品”。

新规实施后，运营商面临双重压力：一方面要清理存量低价套餐，另一方面需重构资费体系。以某省联通为例，其2024年底在网的0月租用户达230万户，这些用户月均消费不足5元，却占用着与其他用户同等的基础服务资源。在政策倒逼下，套餐调整已成必然选择。

1.1 实名制深化执行

0月租卡长期存在实名登记漏洞。部分用户通过非正规渠道批量购卡，导致“一人多卡”现象严重。某通信管理局数据显示，2024年涉及电信诈骗案件中，63%的涉案号码属于0月租套餐。这促使监管部门要求运营商通过资费门槛过滤风险用户。

1.2 跨省资费统一

以往运营商通过“跨省甩卡”吸引异地用户，0月租套餐常作为引流工具。2025年起实施的“一卡一省”政策，要求用户必须在号码归属地完成实名认证，切断了低价套餐的跨区域流通渠道。某款热销的联通0元日租卡因此日活用户下降72%，最终退出市场。

二、成本压力与运营逻辑

表面看0月租套餐不收费，实则运营商需承担隐性成本。每张sim卡涉及的基站维护、信道占用、客服支撑等基础成本约10元/月。当用户仅使用基础功能时，企业实际上处于亏损状态。

成本结构对比（2024年数据）

这张成本对比表清晰显示，即便用户不产生消费，运营商每月仍需为每个号码支出近10元。当大量用户仅使用接打电话、接收短信等基础功能时，企业成本压力陡增。

三、市场策略转型

在价格战难以为继的背景下，联通开始从“规模扩张”转向“价值经营”。2025年第一季度财报显示，其ARPU（每用户平均收入）同比提升19%，主要得益于低价值用户的主动清退和套餐升级。

3.1 套餐体系重构

新的资费体系呈现两大特征：取消纯0月租产品，设置最低消费门槛；将基础功能拆分为可选包。例如来电显示从默认包含改为6元/月的增值服务，短信功能调整为按条计费。这种“模块化”设计既满足监管要求，又保障基础收益。

3.2 物联卡整顿

市场上流通的所谓“永久0月租卡”，70%属于违规流入个人市场的物联卡。这些卡片存在流量虚标、限速等问题，用户投诉率是正规套餐的3.2倍。联通在2024年底开展专项清理，关停160万张违规物联卡，从源头切断0月租套餐供给。

四、用户行为倒逼改革

消费者使用习惯的改变加速了0月租套餐退场。调研显示，0月租用户中：43%持有3张以上手机卡，29%半年内无任何消费记录，15%存在异常通话行为。这类用户不仅难以贡献收入，还加剧了号码资源浪费和网络安全风险。

运营商内部测算表明，维护100万0月租用户的成本，相当于服务30万普通套餐用户。在5G网络建设需要巨额投入的当下，资源向高价值用户倾斜成为必然选择。这场看似突然的资费调整，实则是通信行业走向成熟运营的必经之路。