最近，不少用户发现中国联通悄悄下架了传统的“月租卡”套餐，这一变化引发了广泛讨论。有人担心运营商是否在变相涨价，也有人猜测这是行业资费模式转型的信号。作为国内三大运营商之一，联通此次调整背后，确实反映出通信行业正在经历深刻变革。
一、月租卡消失的四大推手
月租卡作为2G时代的产物，其核心特点是“低月租+按量计费”。这种模式在智能手机普及前确实实用，但随着用户需求变化和技术发展，它的退出已成必然。
1. 用户习惯的彻底改变
十年前，多数人每月消耗流量不超过500MB，通话时长才是核心需求。如今，短视频、直播等应用让户均月流量突破10GB，固定月租包含的基础流量早已杯水车薪。某地用户王女士算过账：“以前19元月租够用，现在每天刷视频就要1GB，按量计费的话月账单能破百。”
2. 国家提速降费政策的倒逼
工信部数据显示，我国移动流量均价从2015年的139元/GB降至2023年的2.7元/GB。在单价下降九成的情况下，运营商必须通过套餐重构维持收入。某运营商内部人士透露：“保号套餐（类似月租卡）用户贡献的ARPU（每用户收入）值不足5元，而维护成本却在上涨。”
3. 5G建设带来的成本压力
5G基站建设成本是4G的3倍，能耗高出2.5倍。截至2023年6月，三大运营商5G投资累计超4000亿元。这种情况下，继续维持低价值用户已不现实。中国联通2022年财报显示，其移动业务ARPU同比提升3%，主要得益于用户向中高端套餐迁移。
4. 存量市场的争夺战
我国移动电话普及率达116.8%，市场趋于饱和。运营商竞争重点转向存量用户价值提升。中国电信2023年推出的“星卡”套餐，通过定向流量包将用户月均消费从29元拉升至59元，印证了这个趋势。
二、新资费结构的三大特征
取消月租卡并非单纯的产品下架，而是运营商资费体系全面升级的开端。新套餐模式呈现出明显特点：
特征一：流量分级定价新套餐普遍采用“基础流量+付费叠加包”模式。例如，某热销套餐包含30GB通用流量，超出后可按10元/GB购买，相比过去5元/30MB的单价，看似降价实则提升用户付费意愿。
特征二：内容捆绑销售运营商与视频平台、云服务商合作推出定制套餐。中国联通与腾讯视频联名的“王卡”系列，用户续费率达78%，比普通套餐高出20个百分点。这种绑定既增加了用户黏性，也创造了分成收入。
特征三：服务差异定价5G套餐开始按速率分级，如中国移动的“优享服务”和“极速服务”，价差达40元/月。这种分层策略既满足高端用户需求，又避免资源过度消耗。
| 套餐类型 | 月费（元） | 流量（GB） | 增值服务 |
|---|---|---|---|
| 传统月租卡 | 19 | 2 | 无 |
| 新基础套餐 | 59 | 30 | 视频会员 |
三、消费者该如何应对
面对资费模式变化，用户需要更精明地选择套餐。建议采取“三步策略”：首先核算自己过去半年的流量、通话平均值；其次比较运营商APP中的套餐性价比，注意隐形条款；最后充分利用携号转网政策，每年至少比价一次。
值得注意的是，部分用户仍可办理“保号套餐”，需通过客服热线或营业厅申请。但这类套餐往往不包含流量，适合备用号码使用。
四、行业变革的深层影响
这场资费结构调整将产生连锁反应。虚拟运营商可能迎来机会，例如全民优打推出的“39元100GB”套餐已吸引百万用户。与此物联网卡市场可能爆发，智能设备的海量连接需求正好填补传统套餐退场后的空白。
从长远看，通信资费正在从“通信服务费”转向“数字服务费”。运营商未来可能像互联网公司那样，通过内容生态、云服务等增值业务盈利，基础通信或将真正成为“白菜价”。
