最近不少用户反映，联通的停机保号月租费偏高，尤其是对比其他运营商时，这种差异更明显。有人算过账：同样是保留号码，移动、电信的月租可能只要5元，联通却收10元甚至更高。这种价格差距让用户困惑，甚至怀疑是不是被“区别对待”。实际上，资费高低背后有一系列复杂因素，涉及成本分摊、政策限制和市场策略。
一、基础设施成本是硬骨头
联通作为三大运营商之一，基站建设和维护的投入不容小觑。截至2023年，全国4G/5G基站总量超过1000万个，其中联通需要承担约30%的份额。单说电费这一项——一个5G基站每天耗电约50度，按工业电价计算，每年电费就要烧掉近2万元。全国数十万个基站加起来，这笔开销堪称天文数字。
表格：三大运营商基站维护成本对比（2023年）| 运营商 | 基站数量（万） | 年维护成本（亿元） |
|---|---|---|
| 中国移动 | 450 | 620 |
| 中国电信 | 320 | 480 |
| 中国联通 | 280 | 390 |
更头疼的是农村地区的覆盖。山区建一个基站的成本可能是城市的3倍，但用户数量可能只有城市的十分之一。这种“赔本买卖”导致运营商必须通过其他业务分摊成本，停机保号这类低频服务自然首当其冲。
二、政策与市场两头受挤
2014年开始的“提速降费”政策要求运营商连续九年降低资费，流量费从每GB上百元降到3元以内。但政策主要针对的是在网用户，停机保号这类边缘业务并不在强制降价范围内。与此国资委对央企的盈利考核压力始终存在，运营商不得不在合规范围内寻找利润空间。
用户基数差异加剧压力
联通用户规模约3.2亿，远低于移动的9.8亿和电信的3.9亿。当用户数量不足时，每个用户需要分摊的固定成本必然更高。以客服系统为例，假设系统年维护费10亿元，移动每个用户年均分摊1元，联通则需要分摊3.1元。
三、套餐设计的“隐形陷阱”
仔细观察停机保号规则会发现，联通设置的门槛更复杂。例如某省政策要求：停机超过6个月需补缴欠费，复机时强制升级套餐。这种设计实际上是把停机用户当作潜在活跃用户来运营，通过规则倒逼用户保持消费。
相比之下，移动的停机保号更像“纯保管”——只要按时缴费，号码就能原样保留。这种差异源于两家公司的市场策略：移动依靠庞大用户群走薄利多销路线，联通则需在细分市场挖掘利润。
四、消费者该如何应对
对于确实需要长期停机的用户，可以尝试以下方法降低成本：
1. 办理最低消费套餐代替停机，例如选择月租8元的4G套餐，既能保留号码又比停机保号划算；
2. 关注运营商促销活动，部分地区推出“0元保号”政策，但需主动咨询客服；
3. 考虑携号转网，将号码转入资费更低的运营商。
长远来看，随着虚拟运营商和互联网套餐的普及，传统运营商的定价权会逐步削弱。2024年即将推行的“号码资源跨省流转”政策，也可能倒逼运营商降低停机保号费用。用户不妨保持关注，等待市场出现更有利的选择。
