联通月租为何越来越贵？背后原因是什么？

每个月交话费的时候，不少用户发现联通的月租费“悄悄”涨了。从最早的“5元保号”到如今动辄几十元的套餐，人们不禁要问：为什么联通的月租越来越贵？这背后既有通信行业的大环境变化，也藏着运营商生存发展的现实逻辑。

一、羊毛出在羊身上：成本压力传导到消费者

过去十年，通信行业的成本结构发生了根本性改变。2019年5G牌照发放后，三大运营商在基站建设上的投入呈现爆炸式增长。以中国联通为例，2023年单季度5G网络投资就达到87亿元，相当于每天烧掉近1个亿。这些铁塔、光缆、电力设备等固定资产投入，最终都需要通过用户套餐分摊。

1.1 边际成本不“边际”

看似简单的套餐升级背后，运营商要持续保证网络质量。每个新增用户带来的边际成本已从4G时代的0.8元/人飙升至5G时代的4.3元/人。当用户刷短视频的流量消耗增长300%时，基站耗电量也同比上升了2倍。

二、价格战的尽头是涨价

2017-2020年的“流量白菜价”大战透支了行业利润。当时联通推出的腾讯王卡把1GB流量压到0.1元，直接导致全行业ARPU值（用户月均消费）从58元暴跌至42元。如今运营商们默契地转向价值经营，套餐设计更强调“保底消费+权益捆绑”。

2.1 用户习惯倒逼改革

当前用户日均使用流量突破8GB，是五年前的5倍。但运营商发现，单纯靠流量扩容并不能提升收益——90后用户宁愿刷10小时抖音，也不愿多付10元月租。这种矛盾迫使运营商转向“内容+服务”的复合收费模式。

三、看不见的手在推动

2021年起，国资委对央企考核从“市场份额”转向“质量效益”。具体到通信行业，要求运营商三年内将净资产收益率从3.8%提升至6.5%。这意味着联通必须调整经营策略，包括减少价格补贴、优化低效套餐。

3.1 羊毛终究要出在羊身上

当政策导向从“提速降费”转向“高质量发展”，运营商需要平衡社会效益和经济效益。5G专网、工业互联网等政企业务虽然前景广阔，但初期投入巨大，这些战略布局的成本最终会体现在C端用户的账单上。

四、用户该怎么办？

面对月租上涨，消费者不必急着“携号转网”。建议从三个方面应对：定期登录运营商APP查看套餐使用情况，有46%的用户实际使用量不到套餐的70%；关注合约到期时间，抓住续约节点谈判优惠；善用运营商推出的视频会员、云盘等附加权益，把花的钱“赚回来”。

从长远看，通信资费的波动反映着技术迭代与商业规律的博弈。当6G时代来临，或许我们又会经历新一轮的“降价-提质-涨价”循环。作为用户，既要理解行业发展的客观规律，也要学会在变化中维护自身权益。