联通月租为何超越月供？你了解吗？

最近几年，越来越多人发现，每个月的手机话费不知不觉涨了不少。尤其是中国联通的用户，常常讨论「月租费比房贷月供还高」的现象。这背后到底发生了什么变化？为什么原本几十元的月租费，如今动辄超过百元甚至几百元？

一、从「打电话」到「买服务」的转变

十年前，手机套餐的核心是通话时长和短信条数。以2013年联通「沃派36元套餐」为例：每月包含300分钟通话、500MB流量和60条短信。当时大多数人用手机主要是打电话，流量需求有限，月租费自然保持在较低水平。

如今的情况完全不同。2023年联通主推的「冰激凌129元套餐」里，流量直接给到30GB，还附赠宽带、视频会员和云存储服务。这种变化反映出通信服务已经从单纯的通话工具，转变为涵盖娱乐、办公、家庭服务的综合平台。

服务升级带来成本增加

运营商铺设5G网络的投入是肉眼可见的。根据工信部数据，截至2023年6月，我国5G基站总数已达293.7万个，单站建设成本是4G基站的3倍以上。这些成本必然通过套餐资费分摊到用户身上。

二、「全家桶」式套餐的崛起

现在的运营商套餐更像「综合服务包」。以北京联通某热销套餐为例：

• 199元/月包含：80GB流量+1000M宽带+3个副卡
• 免费赠送：视频网站VIP、智能门铃设备
• 附加服务：家庭云存储、在线教育课程

这种打包策略让用户感觉「占便宜」，但实际上每项服务的边际成本极低。运营商通过整合第三方资源，用较低成本换取用户更高的付费意愿。

捆绑销售的商业逻辑

当宽带、视频会员、智能硬件都绑进套餐后，用户解约成本大幅提高。数据显示，使用全家桶套餐的用户平均在网时长达到28个月，比普通套餐用户多出16个月。

三、消费升级与价格锚点

房价上涨带来的「价格钝化」效应不可忽视。当年轻人每月房贷动辄过万时，199元的套餐费在心理账户中显得「不算大钱」。运营商深谙此道，近年推出的高端套餐占比持续攀升。

隐形涨价策略

仔细观察套餐变更规律会发现：运营商每年会推出「加量不加价」的新套餐，但2-3年后旧套餐自动下架。用户想保持同等服务只能选择更贵的新套餐，这种温水煮青蛙式的涨价最不易被察觉。

四、谁在推高通信账单

除了运营商，产业链上的其他参与者也在推波助澜：

1. 手机厂商：5G手机强制捆绑5G套餐
2. 内容平台：4K视频、无损音乐消耗更多流量
3. 金融机构：话费分期付款降低支付痛感

某用户真实案例：购买5G手机时被营业厅「免费」升级套餐，半年后发现月租费从88元涨到158元，想降档却被告知「原套餐已停售」。

五、理性消费的突围之道

面对不断升级的套餐，消费者可以采取以下策略：

• 定期检查套餐使用情况（运营商APP可查流量消耗明细）
• 拒绝非必要增值服务（如定向流量包、彩铃功能）
• 充分利用携号转网政策（三家运营商竞争激烈时可议价）

需要警惕的是，某些「免费体验」活动暗藏自动续费陷阱。江苏某用户参加「体验千兆宽带送路由器」活动，3个月后莫名开始按月扣费，维权半年才取消成功。

通信消费的升级既是技术发展的必然，也暗含商业设计的巧思。作为消费者，既要享受数字生活的便利，也要守住钱包的底线——毕竟，再多的流量也流不进房价下跌的梦里。