作为国内三大通信运营商之一,中国联通近年来在提升用户体验方面动作频频。要让普通老百姓真正感受到服务质量的提升,光靠技术升级还不够,必须从用户日常接触的每个环节入手,解决那些让人头疼的实际问题。
一、先把网络质量这个硬骨头啃下来
用户最直接的痛点就是信号问题。在写字楼电梯里突然断线,地下车库扫码支付转圈圈,农村老家接个电话要满院子找信号,这些场景很多人都遇到过。中国联通今年公布的基站建设数据显示,城市重点区域5G覆盖率已达98%,但乡镇以下区域仍有明显差距。
要解决这个问题,需要双管齐下:
城市区域 | 农村区域 |
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加密室内分布式天线 | 推广低成本太阳能基站 |
建立电梯专属微基站 | 与广电共建传输光缆 |
实时监测人流热力图 | 开展移动信号车巡游 |
北京国贸商圈通过部署智能信号调节系统,高峰期网络拥堵投诉下降了43%。这种成功案例完全可以复制到其他商务区。
二、让服务流程不再"绕迷宫"
很多用户反映,办理业务像闯关:找客服要排队、查套餐得翻网页、退订服务得输三次验证码。中国联通去年上线的"服务直通车"功能就是个好例子,把20多项常用业务集中到APP首页,老人还能直接触发视频客服手把手指导。
线下营业厅也在悄悄变样。郑州某社区营业点改造成"服务驿站"后,不仅能办业务,还提供免费充电、应急雨具等便民服务,用户停留时长增加1.7倍,连带办理业务转化率提升26%。
三、把选择权真正交给用户
套餐资费始终是投诉重灾区。中国联通推出的"套餐自选超市"模式值得点赞——基础语音流量打包价39元,用户可以像逛超市那样自主添加国际漫游包、视频会员等增值服务,用多少买多少。这种透明化消费模式实施半年后,相关投诉量下降61%。
针对老年群体推出的"无忧版"套餐更是考虑周到:自动屏蔽境外来电、开通子女代管权限、账单字体放大三倍,这些小改动背后是实实在在的用户洞察。
四、建立"听得见炮火"的反馈机制
用户体验改善不能闭门造车。中国联通在31个省公司设立"用户体验官"岗位,这些深入一线的观察员今年已提交187份改进报告。比如发现很多用户不知道WIFI通话功能,就在套餐续费提醒短信里加入开通教程,仅此一项就使该功能使用率提升5倍。
建立用户反馈的闭环管理更重要。现在通过10010热线反映的问题,不仅会短信告知处理进度,3天后还有专人回访确认。山东用户王女士投诉宽带维修慢的问题,从报修到完成赔付只用了28小时,这个时效比两年前缩短了60%。
五、做有温度的服务商
在内蒙古牧区,中国联通的通讯车每年跟着牧民转场,保证迁徙途中不失联;在南方洪涝灾区,免费提供应急通讯设备;为外卖骑手定制高防护等级的工作手机...这些超出常规商业范畴的服务,正在重塑企业的社会形象。
用户体验提升没有终点。随着6G研发提上日程、AI客服逐步普及,未来的通信服务将更智能。但万变不离其宗,抓住"让人人都能用得顺心"这个核心,中国联通就能在激烈竞争中走出差异化道路。