联通3G套餐为何如此贵？用户真的舍得吗？

在4G和5G网络逐渐普及的今天，中国联通的3G套餐依然维持着较高的价格，不少用户对此感到困惑：为什么“过时”的技术反而更贵？这个问题背后，既有技术迭代的成本压力，也涉及市场策略和用户需求的复杂博弈。

一、3G网络的维护成本为何居高不下？

要理解套餐定价，首先要看运营商的投入产出比。中国联通的3G网络采用的是WCDMA技术，其基站建设成本曾占公司总投资的40%以上。截至2023年，全国仍有约30万个3G基站维持运行，每年光是电费和维护费用就超过50亿元。

这张对比表揭示了一个关键问题：3G基站的维护成本是4G的2.3倍，但服务能力却不足后者的一半。随着用户加速向4G/5G迁移，3G网络的“人均分摊成本”反而越来越高。就像一辆只剩10个乘客却要维持整条线路的公交车，票价自然难以下调。

二、套餐定位的尴尬处境

中国联通对3G套餐的定位存在两难选择。一方面，部分老年用户和物联网设备（如共享单车定位器）仍然依赖3G网络；运营商需要将资源集中到新一代网络建设。这种矛盾导致3G套餐陷入“服务不能停、利润不能亏”的夹缝中。

以目前仍在售的“联通王卡3G版”为例，其月费68元包含3GB流量和200分钟通话。对比同价位的4G套餐，流量足足少了7GB。这种价格倒挂本质上是对存量用户的“筛选机制”——通过高定价主动劝退价格敏感型用户，同时保留那些因设备限制或使用惯性无法转网的核心用户。

三、用户为何还在为3G买单？

实地调研显示，仍在坚持使用3G套餐的用户主要分三类：

1. 老年手机用户（约占45%）
2. 特殊行业设备（如银行ATM机联网，约占30%）
3. 套餐合约未到期用户（约占25%）

山东某县城营业厅的案例很有代表性。72岁的张大爷每月坚持缴纳78元套餐费，只因为他的翻盖手机不支持4G。当被问到为什么不换手机时，他的回答是：“接电话够用了，新手机那些扫码功能我也用不上。”

四、资费调整为何如此谨慎？

运营商并非不想降价，而是受制于多重约束。根据工信部规定，基础通信服务价格调整需提前30天公示，且要确保在网用户的套餐权益不受影响。更重要的是，3G资费一旦大幅下调，可能引发用户质疑：“既然3G能降价，4G为什么不能？”这种价格体系的连锁反应是运营商最忌惮的。

更深层的矛盾在于，3G网络关闭计划迟迟不能落地。按照国际惯例，当网络用户占比低于5%时应启动退网程序。但我国尚未出台明确的退网时间表，导致运营商不得不持续背负这个“历史包袱”。

五、未来走向的三种可能

对于3G套餐的价格困局，业内专家提出了三种解决方案：

1. 阶梯式退网：按区域逐步关闭3G网络，引导用户迁移
2. 成本转移：将3G维护费用计入4G/5G套餐成本池
3. 专项补贴：政府针对特殊用户群体提供通信补贴

无论选择哪种路径，核心都是解决“少数人为多数人买单”的不合理现状。正如通信行业分析师李明所言：“3G就像通信领域的活化石，保护成本已经超过实际价值，是时候启动系统性解决方案了。”

对于普通用户来说，如果手头设备支持4G，转网无疑是更经济的选择。但对于那些被时代抛下的老年用户和特殊设备，如何在技术迭代中保障他们的通信权利，这或许比套餐定价本身更值得深思。