近年来,不少用户反映中国联通的低价套餐在官方渠道“消失”,只能通过特定方式或客服申请。这种现象背后,既有企业追求利润的商业逻辑,也暴露出消费者在信息不对称中的弱势地位。
一、低价套餐为何被“藏起来”?
运营商将低价套餐从显眼位置撤下的行为,主要受三方面因素驱动:
1. 利润导向下的套餐设计
以某省联通为例,其29元/月的互联网套餐包含10GB流量+100分钟通话,而同地区主推的99元套餐仅多出5GB流量和200分钟通话。从成本核算看,低价套餐的利润率明显低于高价套餐。
典型套餐对比(以实际案例模拟):套餐类型 | 月费 | 流量 | 通话 |
---|---|---|---|
低价套餐 | 29元 | 10GB | 100分钟 |
主推套餐 | 99元 | 15GB | 300分钟 |
2. 渠道考核机制作祟
运营商给线下营业厅设定的“高价值套餐”销售指标占比普遍超过70%,某地代理商透露:“业务员卖出1个199元套餐的提成,相当于卖出7个29元套餐。”这种激励机制直接导致服务人员不愿主动推荐低价选项。
3. 信息不透明的灰色空间
有用户实测发现,拨打客服电话要求办理“已下架”的19元校园套餐,成功率达62%;而在APP自助办理界面,该套餐完全不可见。这种选择性展示给企业创造了操作空间。
二、消费者正在付出什么代价?
当低价套餐成为“隐藏款”,普通用户至少面临三重损失:
经济成本:河北王女士的遭遇具有代表性——她原本符合办理38元套餐资格,却被引导办理了68元套餐,两年多支出720元。
选择权受损:工信部数据显示,2022年电信服务投诉中,“限制用户选择权”类占比达34%,较三年前上升12个百分点。
信任危机:北京某高校调查显示,82%的受访者认为运营商存在“套路营销”,这种认知严重影响行业形象。
三、破局需要多方合力
1. 监管层面亟待升级
现行《电信服务规范》中关于套餐公示的条款发布于2005年,已难以适应当前线上销售模式。建议强制要求运营商在数字渠道设置“所有在售套餐查询入口”,并对不同套餐的展示频次进行动态监控。
2. 企业应建立透明机制
可借鉴银行理财产品销售规范,要求客服人员在用户咨询时主动告知符合其消费水平的所有套餐选项。某省移动试行的“套餐适配度告知义务”使投诉量下降41%,证明这种机制具有可行性。
3. 消费者自救指南
当遭遇套餐隐藏时,可以采取以下步骤维权:
① 拨打客服电话时明确要求查询“全部在售套餐”
② 登录工信部官网填写申诉材料(平均处理时效5个工作日)
③ 保留通话录音、聊天记录等证据,必要时向消协投诉
这个问题的解决,既需要制度层面的刚性约束,也需要消费者提高权利意识。只有打破信息壁垒,才能让市场真正实现优质优价的良性竞争。