最近几年,不少用户都在吐槽联通套餐价格偏高,尤其是对比其他运营商时,总感觉“钱花得不值”。有人说:“同样的流量和通话时长,为啥联通的套餐贵一截?”也有人觉得:“联通的信号覆盖一般,价格还这么高,性价比确实低。”这些问题背后,其实藏着运营商行业复杂的定价逻辑。
一、成本压力:羊毛出在羊身上
联通套餐定价高的第一个原因,和5G网络建设直接相关。截至2023年,三大运营商在5G基站上的总投资已超过4000亿元。虽然联通与电信共建共享基站节省了部分开支,但设备维护、电费支出等仍占大头。数据显示,单个5G基站年耗电量是4G基站的3倍以上。
举个具体例子:在北京某商圈,联通需要保证5G信号覆盖,光是这一个区域就要维护上百个基站。这些成本最终会分摊到用户套餐中。相比之下,部分虚拟运营商(如京东通信、阿里通信)没有基站建设负担,套餐价格自然更低。
基础设施成本对比表
项目 | 联通 | 虚拟运营商 |
---|---|---|
基站建设 | 自建/共享 | 租用 |
单用户成本 | 约18元/月 | 约5元/月 |
维护团队 | 全国10万+员工 | 无 |
二、市场定位:高端品牌的代价
不同于移动的“国民级”定位和电信的“家庭套餐”策略,联通近年主打年轻化、高端化市场。其推出的“冰激凌套餐”“王卡限定版”等产品,往往捆绑视频会员、云存储等增值服务。这些附加功能提升了套餐价格,但并非所有用户都需要。
在三四线城市,很多中老年用户反映:“我只需要打电话和用流量,但最低的套餐也要59元,里面还有我不用的游戏加速包。”这种“捆绑销售”策略虽然提升了单用户收入,却也导致基础套餐性价比降低。
三、竞争格局:三足鼎立的微妙平衡
国内通信市场呈现移动、电信、联通三强争霸的局面。根据工信部数据,2023年上半年移动用户数达9.8亿,电信3.9亿,联通3.2亿。为了保持利润水平,联通在用户规模劣势下,不得不采取“高单价”策略。
一个有趣现象:在携号转网政策实施后,联通用户流失率曾一度达到2.3%,远高于行业平均水平。为此,联通在2022年推出“老用户专享折扣”,但新办理套餐的价格依然坚挺。这种区别定价既能留住老用户,又能在新用户端维持利润空间。
三大运营商主力套餐对比(2023年)
运营商 | 套餐名称 | 月费 | 流量 | 通话 |
---|---|---|---|---|
中国移动 | 动感地带5G版 | 58元 | 30GB | 200分钟 |
中国电信 | 天翼畅享套餐 | 59元 | 40GB | 300分钟 |
中国联通 | 冰激凌5G版 | 79元 | 50GB | 500分钟 |
四、服务差异:隐形成本不容忽视
如果仔细研究套餐细则,会发现联通的“隐形服务”确实更多。例如其国际漫游覆盖198个国家和地区,比移动多出23个;7×24小时VIP专线响应速度保持在15秒以内;部分高端套餐还包含免费宽带安装服务。这些服务的运维成本,最终会体现在资费中。
但对于大多数用户来说,这些“高端服务”使用频率极低。调查显示,80%的联通用户在过去一年中从未使用过国际漫游功能,60%的用户不知道套餐包含免费云存储空间。这种供需错位,加剧了“性价比不高”的观感。
五、未来趋势:降价空间何时打开
随着5G建设进入成熟期,联通的成本压力正在缓解。2023年三季度财报显示,其资本支出同比下降12%,这为套餐降价提供了可能。业内人士预测,2024年可能出现新一轮资费调整,特别是100元以下的中低端套餐有望降价10%-15%。
对于普通用户,建议采取“按需选择”策略:如果对网速要求不高,可以选择4G套餐;经常出差的用户关注免费WIFI热点覆盖;家庭成员较多的优先考虑融合套餐。通过精准匹配需求,可以在现有价格体系中找到性价比更高的选择。