广电宽带是用的移动基站吗？为什么会这样选择？

近年来，中国广播电视网络有限公司（简称广电）正式入局通信领域，成为国内第四大基础电信运营商。关于广电宽带是否使用移动基站的问题，需要从技术路径、政策导向和市场竞争三个维度展开分析。

一、广电与移动的合作基础

1. 政策驱动的共建共享

根据工信部《5G网络共建共享实施指南》，新建5G基站共建共享率需达到60%以上。广电作为新晋运营商，直接复用中国移动已建成的48万座4G/5G基站，比自建基站节省至少3年建设周期。这种选择本质上是对国家"避免重复投资"政策的响应。

2. 频谱资源的战略互补

广电手握700MHz黄金频段（覆盖距离是2.6GHz的3倍），而移动拥有2.6GHz和4.9GHz频段。双方通过频谱共享协议实现高低频互补：移动基站加载广电的700MHz模块后，单站覆盖半径从1公里扩展至3公里，这种技术协同让双方共享网络性能提升的红利。

二、选择移动基站的技术逻辑

1. 存量设施的有效利用

移动基站已实现全国98%人口覆盖，广电直接接入这些基站，相当于省去铁塔租赁、电力配套等固定成本。实测数据显示，复用移动基站的每用户平均成本（CAPEX）仅为自建基站的17%。

2. 双网融合的服务能力

在具体实现上，广电采用独立核心网+共享接入网的模式。用户数据在移动基站完成信号收发后，通过广电自建的省级核心网完成数据处理，既保证网络自主权，又规避了大规模基建投入。

三、市场竞争的深层考量

1. 差异化服务定位

广电重点发力固移融合业务，其宽带服务捆绑有线电视套餐，在乡村地区渗透率已达42%。而移动用户更侧重移动通信市场，这种错位竞争减少了双方在基站共享中的利益冲突。

2. 用户迁移成本控制

通过基站共享，广电用户无需更换手机即可接入5G网络。市场调研显示，63%的消费者因"不换机"政策选择广电套餐，这帮助广电在入网首年即获得2100万5G用户。

从长远看，这种合作模式可能持续5-8年。待广电完成核心网络建设和技术团队培养后，或将逐步增加自建基站比例。但现阶段，依托移动基站快速形成服务能力，无疑是兼顾政策要求与商业效益的最优解。