在当前的宽带市场中,广电网络作为后来者,面临着来自电信、联通、移动等运营商的激烈竞争。想要在市场中分一杯羹,必须找准自身优势,制定差异化的销售策略。广电网络的独特之处在于其有线电视业务的深厚积累,以及覆盖城乡的网络基础设施。如何将这些资源转化为宽带业务的竞争力,是销售成功的关键。
一、明确目标客户,精准定位需求
广电宽带的销售不能“广撒网”,必须根据用户群体特征制定策略。家庭用户、中小企业和农村市场是三大核心目标。
1. 家庭用户:捆绑销售是突破口
超过70%的广电有线电视用户尚未开通宽带服务,这是现成的客户池。通过“电视+宽带”捆绑套餐,既能降低用户决策成本,又能提高客单价。例如推出“电视基础频道+100M宽带”的组合,价格比单独购买两项服务低20%,用户接受度显著提升。
套餐设计示例(表格边框加粗加红):套餐类型 | 内容 | 价格 |
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基础版 | 50M宽带+基础频道 | 68元/月 |
尊享版 | 200M宽带+4K超清频道 | 108元/月 |
2. 中小企业:主打性价比与服务
小微企业宽带预算有限,但对网络稳定性要求高。广电可推出“企业专线+云服务”套餐,提供固定IP地址、免费网络维护等增值服务。某地试点显示,这类套餐使中小企业签约率提升35%。
3. 农村市场:填补服务空白
在光纤未覆盖的偏远地区,广电利用同轴电缆提供宽带服务,网速可达50M以上。贵州某县通过“电视宽带村村通”项目,三个月内发展用户超5000户。
二、线上线下融合的销售渠道建设
单纯依赖营业厅坐等客户的时代已经过去,必须构建立体化销售网络。
1. 社区地推:把服务送到家门口
组织“宽带体验车”进社区,现场演示网速对比测试。河北某市通过地推活动,单日最高办理量达120单。关键要配备懂技术的销售人员,能现场解答网络布线等专业问题。
2. 线上渠道:简化办理流程
开发微信小程序实现“自助报装”,用户上传身份证照片后,2小时内就有工程师联系。浙江试点显示,线上渠道转化率比传统方式高40%。
3. 异业合作:借力打力
与家电卖场合作推出“买电视送宽带”活动,与物业公司合作代收宽带费。北京某小区通过与物业分成模式,三个月渗透率达62%。
三、服务体验决定用户留存
安装慢、维修拖沓是宽带行业通病,广电必须建立差异化服务标准。
服务承诺示例:
- 报装后24小时内完成安装
- 网络故障4小时响应
- 免费提供WiFi信号检测
某地分公司实行“服务积分制”,工程师每次服务由用户扫码评分,积分与绩效挂钩后,客户满意度从78%升至92%。
四、用活用户口碑传播
老用户推荐新客户的成功率是陌生拜访的5倍。可设计阶梯奖励:推荐1户送一个月宽带,推荐3户送智能路由器。同时建立用户社群,定期举办“网速挑战赛”等活动,提升用户参与感。
广电宽带销售的本质是资源整合与服务创新。只有把电视用户资源转化为宽带入口,用实在的优惠和可靠的服务打动用户,才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。